경영통제와제반경영평가시스템
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작성일 23-06-19 13:58
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따라서 여기에서는 회계의 개념(槪念)과 방법의 통제 상의 응용에 관하여 간단히 살펴보도록 하겠다. 먼저 회계부문은 기업 내의 각 단위와 계층으로부터 재무에 관련된 다양한 reference(자료)를 수집한다. 그리고 그와 같은 analysis결과를 경영당국에 제공하여 필요성(必要性)에 따라 이용할 수 있도록 한다.
한 기업의 회계제도는 통제시스템 내에서 매우 중요한 위치를 차지한다. 그 다음 reference(자료)를 analysis하여 각종 의미를 나타내는 분류와 비율 또는 기타의 방식으로 표현한다. 예산제도는 계획과 통제시스템에 있어서 특별히 중요성을 지닌다. 이러한 과정은 전체 통제과정 중의 거의 모든 단계에 밀접하게 관련된다
일부의 기업은 조직 내에 일종의 감사를 두고 그 직위를 회계부문의 책임자가 담당하도록 하기도 한…(생략(省略))
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경영통제와제반경영평가시스템
설명
경영통제와 제반 경영통제시스템
1. 회계제도의 성격과 운용
1) 회계제도와 회계보고
통제시스템에서 얻을 수 있는 피드백정보는 대부분 기업내부의 회계제도를 통하여 제공되는 재무reference(자료)에 속하는 것들이라고 할 수 있다 그리고 경영통제는 그 내용이 매우 광범위하고 복잡하기 때문에 반드시 예산제도와 같이 화폐를 측정(測定) 단위로 하는 재무구조 위에서 이루어져야 한다.
