경영조직론상 effect 적인 리더십 개발방법
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작성일 24-06-01 18:32
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⑥ 效果적 커뮤니케이션 능력
리더로써 부하 사원들을 잘 통솔할 수 있는 效果적 커뮤니케이션 능력을 지녀야 한다.
② 비전 개발형 리더가 되어야 하며, 목표(goal)가 구체적이어야 한다.
③ 구성원을 배려하는 리더여야 한다.
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경영조직론상 effect 적인 리더십 개발방법
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설명
경영조직론상 effect 적인 리더십 개발방법
순서
경영조직론상 效果적인 리더십 개발방안(方案)
1. 들어가며
현대 경영環境에서 리더십은 집단 성과, 구성원의 직무 만족에 크게 影響을 미치므로 조직은 效果적 리더십을 지속적으로 개발해야 하는 상황이다.
⑤ 지속적인 자기개발
리더로써 리더십을 발휘하기 위해서 해당 분야 전반에 대한 전문 지식을 함양해야 한다.
④ 위험을 감수하는 도전정신을 지녀야 한다.
⑦ 솔선수범
리더로써 매사에 솔선수범하는 모습을 보여야 한다.
이러한 리더십 개발은 조직의 리더로서 자질 함양, 리더십 스타일 개선, 리더십 상황여건 개선, 부하가 인재 육성형 리더십 갖추고, 성숙한 리더십이 개발될 수 있도록 이루어져야 한다.
2. 현대적 리더로서 자질함양
① 무엇보다 리더로써 부하의 신뢰, 부하로부터 신망 얻어야 한다. 이하에서는 이러한 관점에서 效果적인 리더십 개발방안(方案)에 관하여 개략적으로 살펴보고자 한다.
⑧ 環境 변…(To be continued )
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