글로벌경영에서의 현지화전략(戰略)
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작성일 24-07-08 13:15
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각 국의 기업들은 다른 국가의 현지에서 제품을 생산하고 그 나라의 소비자 수요에 맞게 전술을 세워 제품을 개발하면서 현지에 適應해나가야 한다. 본문에서는 먼저 글로벌 경영에 대해 어떻한 방법이 이익을 얻을 수 있는지에 대해 analysis…(To be continued )
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설명
다. 기업이 해외진출시 규모의 경제를 활용하기 위해서 표준화와 함께 이를 수반한 글로벌전술을 요구한다.
글로벌전술과 현지화전술은 상반된 면이 있다아 이 논문에서는 글로벌 기업의 현지화 전술에 상대하여 다루어 보았다. 현지시장에 適應하지 못한 제품은 소비자의 선호나 만족도를 감소시키며 결국 쇠퇴하여 없어지기 마련이다. 그러나 각국의 서로 다른 文化(culture) 적 environment에 適應해야한다.
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< 목 차 >
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.글로벌 경영
2.글로벌경영에서의 현지화전술
1) 현지화의 concept(개념)
2) 현지화의 必要性
3) 현지화 전술
4) 현지화 경영instance(사례)
5) 해외투자 마찰과 경영의 실패 instance(사례)
6) 대응대안
Ⅲ. conclusion
Ⅰ.서 론
현재 국제경영에서의 글로벌화는 피할 수 없다. 그러한 이유로 현지화 전술을 세워 경영하여야한다.