미운 오리새끼의 출근을 읽고나서 나서
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작성일 24-01-10 05:31
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이러한 종류의 소양교육을 수차례(次例) 받는 동안 느낀 점을 말하고 싶 다. 처음 스티븐 코비의 로열티가 무섭게 붙어 있는 교육을 받았을 때 참으로 많은 충격을 받았다. 사람은 조직 안에서 다시 태어나야 한다는 듯이 세상에 삶이란 태 어나면서부터 ‘경쟁’에서 처음 해서 ‘경쟁’으로 끝난다는 가르침으로 나태와 매너리즘에 빠진 직장인들을 채찍질 한다. 그는 헌신적이고 깊은 통찰력의 소유자이 며, 탁월한 카리스마를 갖춘 리더십과 컨설팅 능력이 뛰어난 대단한 작가로서 찬사를 아끼지 않는다. 내 안에 직장의 일원으로 너무도 부 족한 자신을 발견하고 목적수행 능력 키우기와 일에 대한 열정을 찾 으려고 노력하였던 시간이 기억났다. 약간의 인성…(To be continued )
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다. 그 후 이와 비슷한 교육에 되풀이 참여하면서 이제 몇 가지 의문 이 일어남을 참을 수 없다. 미운 오리새끼의 출근을 읽고나서 나서
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미운 오리새끼의 출근을 읽고쓰기나서
이 글은 20세기 후반부에 불기 처음 한 최고의 경영효율을 목적으 로 하는 ‘인간능력개발’ 분야의 최고의 권위자로 알려진 스티븐 코 비의 서문으로 처음 된다된다. 조직에 활기를 불어 넣고 좀 더 나은 좀 더 높은 효율을 위한 조직교육은 어디까지 인지 그 끝을 헤아릴 수 없게 되었다.
