직무흐름 分析과 조직구조
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작성일 26-01-22 16:06본문
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6. 업무를 설계하는 것의 다양한 접근법 사이의 교환조건을 이해한다.
2. 전략(戰略) 적인 인적자원관리에서 직무分析(분석)의 중요성을 이해한다.
3. 다양한 인간의 주어진 업무의 올바른 직무分析(분석)기술을 선택한다.
5. 업무설계를 위한 다양한 접근법들을 이해한다.레포트/인문사회
순서
■ 직무흐름 分析과 조직구조
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직무흐름 分析과 조직구조
▶ HR 매니저 있어서 직무分析의 중요성
■ Microsoft의 구조재조정(사례)
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1920직무흐름分析과조직구조
학 습 목 표
1. 조직의 구조와 업무흐름 과정을 分析(분석)한다.
제품 또는 서비스의 생산에서 산출물과 투입물을 인식한다.
MicroSoft의 구조재조정(事例(사례))
배 경
1. 1990년대 연평균(average) 30%이상의 높은 성장률
2. MS의 야성에 새로운 도전들(Linux, IBM)
문 제 점
1. 조직의 범위가 커짐으로 인해 의사결정과정이 복잡하고 느려짐
2. 核心(핵심) 인재들의 낮은 동기부여(이전 시스템의 답습)와 變化거부
3. CEO Bill Gate의 반대
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다.
4. 수행되는 작업과 일에서 필요한 기술을 인식한다.